网站的运营模式有哪些
网站的运营方式有:
一、集市模式(C2C)
二、商城模式(b2c)
三、网购模式(B2C)
四、团购模式(B2C)
五、独立站点(B2B2C)
是指一切旨在提高网站对用户服务效率的活动,涉及网站后期运营、管理相关的工作;范围通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
一个网站的运营方式主要是哪几个方面
运营方式:简而言之,就是经营策略。
运营的定义是:对企业经营活动的规划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造紧密相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来看,运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评估和改进。过去,西方学者将与企业工厂相关的有形产品生产称为“production”或“manufacturing”,而将提供服务活动称为“operations”。现在的趋势是将两者都称为“运营”。
企业运营管理最基本的也是最关键的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程,企业为了实现自身的经营目标,必须对上述五大职能进行统筹管理,这种管理就是运营。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的首要对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述转换过程得以实现的手段。
现代运营管理覆盖的范围越来越广。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩展到非制造业。其研究内容也已不限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。将运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务视为一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。
此外,有两个运营术语值得注意:一是“首席运营官(coo)”,二是“资本运营”。首席运营官(coo)的职责主要是负责公司的日常运营管理,协助ceo的工作。一般而言,coo负责公司职能管理组织体系的建设,并代表ceo处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务,则coo还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助ceo制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。
所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营方式。