网站排名优化网如何搭建网站建设团队
将创意转化为网站形态，以实现预设的商业模式，其根本目的必然是盈利。就目前而言，楼主的难题似乎并非技术实现方面，而是对技术环节的不熟悉。此时，你最初需要的可能是一位专职的策划专家，该人员需对建站流程、视觉呈现、页面技术、系统架构及项目时间预估有深入了解。我所说的“实际”，请注意这一点。许多策划人员并不懂技术，这个角色也可以由楼主负责构思，由技术经理或项目经理负责技术实现。我在执行过程中也常遇到类似问题，客户认为自己已想好所有内容，但执行时却难以顺利实施，问题往往出在衔接上，也就是说，提出想法的人并不了解技术实现过程。
此时，我们需要进行讨论。讨论的内容包括以下几个方面：首先，明确自己的业务流程，即业务的盈利模式；其次，明确目标客户群体，你的业务将服务于哪些人群；第三，明确后期服务和增值服务；第四，明确未来三至五年的网站发展方向及长期目标，以及业务人员是否需要在网上为客户提供服务；第五，制定网站运营过程中的计划，注意这是运营手段而非发展方向，需要综合考虑，结合第四点，即三至五年的业务流程将如何变化。将以上想法与你的技术经理、创意总监和策划人员沟通，他们自然会研究出相应的方案来实现你的业务模式。
以上便是在搭建网站之前需要考虑的问题。网站只是工具，承载着业务流、工作流和平台功能，服务于业务发展。不要以为建了网站就一定能实现想法，这里也存在商业模式错误的风险。
至于组建团队，前期无需投入技术人员，策划阶段只需投入策划人员即可，即策划人员、技术经理和运营经理三人。他们可以以“运营计划书”和“项目开发说明书”的形式呈现想法。经过反复讨论确认无误后，再将设计、div和开发人员引入进行开发。切记，在业务模式和运营计划不明确的情况下，不要盲目投入开发，否则将蒙受巨大损失。技术实现只是第一步，不要过分纠结于此。楼主的难题在于有了商业模式策划，但尚未制定好网站开发说明，即如何将策划内容用技术手段体现出来。这些都需要先落实到纸上，至少要确保业务流程可以循环，整个业务可以顺利进行，或者说一个订单可以在网站上顺利完成各个环节，这样前期工作就做好了。至于开发，运营类网站会随着业务变化和时间推移而不断改版，我个人认为，先做好业务模式验证和运营风险评估才是最重要的决策。
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个人认为广东酷优网络较好，广东酷优建站中心总部位于广州天河软件园，处理事情效率较高，服务一流。他们的数据在国内做IDC时，没有几家能做到双重备份的！
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