北京数据管理咨询服务及大数据技能培训成本概览及学习周期分析

北京大数据培训成本通常需要学习多长时间

通常为五至六个月，接下来我们探讨大数据培训机构优劣的几个关键点：

1. 考察教学课程内容
2. 考察师资力量
3. 考察声誉
4. 考察就业状况
5. 提供免费体验课程

体验课程旨在更深入地感受培训机构的课程内容、授课风格、班级氛围等，同时通过与在读学员交流，更全面地了解该培训机构是否满足个人需求。

杏树林信息技术（北京）有限公司的评价

1. 杏树林模式单一，盈利能力较弱。正如众多评论所指出的，互联网公司能够盈利的确实不多，而病历工具和药企E-marketing实质上与外包相差无几，若求职，完全可以选择待遇更高的政府机构，钱多事少，在杏树林则钱少事多。深思之下，据我所知已完成C轮融资，2018年或2019年的收支状况已缩减至最低，若再融资，只有上市或并购两条路。大家猜测一下，如果上市，CEO会拿什么来吸引投资者呢？

2. 数据问题。由于涉及敏感信息，不多做阐述，但知乎上某些回答中的图片已明确指出某些项目的数据问题，且问题相当严重。

3. 缺乏运营部门，仅有项目交付部门。没有运营部门，需求从何而来？大家细想。长时间内都不知道是否在做正确的事，或者说是否以正确的方式做事。提供服务固然无可厚非，但在互联网行业，从服务入手成本高昂，且易被复制。

4. 由于敏感性问题，不便详述，个别项目需求存在较高的法律风险。未来是否会被“约谈”尚不可知，先预留一个位置。

5. 员工流动率高。不清楚正式员工的问题出在哪里，但从实习生的角度来看，非常糟糕，当然，若将其视为跳板，个人认为也是可以的。

（1）缺乏指导。入职后，负责人让另一位实习生介绍公司业务等方面，注意，是一位实习生向另一位实习生介绍，水平如何，大家心中自有评判。公司显然不重视培养，实习生岗位来了就要什么做什么。不做？大把人等着做。没有人指导？自己学，公司资源都有，但不知如何进入，也不知如何利用这些资源。不懂？去问别人，反正别人也不懂，懂的人都在开会。压力大，任务完不成？那就走人吧。美其名曰公司不加班，实际上不加班就跟不上进度，跟不上进度就会被所谓的“效率优化”合理地淘汰。

（2）对贵司之前的情况不做评价，仅就2020年的现状进行说明。大部分员工都很好相处，极个别行政员工态度恶劣，从入职到离职，总体咨询两次，每次回答都显得极不耐烦，甚至说“我没有那么闲！balabalabala…”，您工作是否空闲我不知道，但询问问题时也没有催促，踩到您的哪根敏感神经了？最后离职的相关盖章手续也多次推脱，给大家品味品味。