让模型起飞:优化器工作原理揭秘
那如何做运营优化器工作原理呢?我会告诉你几个运营优化器的内容:
一、目标拆解
二、“目标拆解”
三、“目标拆解”
四、“目标拆解”
五、“目标拆解”
六、“目标拆解”
七、“目标拆解”
八、“目标拆解”
九、“目标拆解”
那如何快速高效的进行运营优化器工作呢?
1、“目标拆解”
2、“目标拆解”
3、“目标拆解”
4、“目标拆解”
5、“目标拆解”
接下来我就告诉你如何用“目标拆解”工具,把想要做的运营工作大纲分解出来,让你快人一步的工作了。
二、目标拆解的“准则”
那什么是“准则”呢?
1、让目标变得触手可及
2、拥有明确的目标和核心
3、制定可行的计划和方法
4、允许资源流失
5、简化流程
因此,我以为“准则”的存在是有标准的,亦是需要你不断去实践、总结的。
目标拆解的“准则”就是说:
1、一个人的经历以及工作中,如果事情、流程都想要快速的产出结果,就必须去找到自己存在的问题和瓶颈,去突破。
2、找到你的目标,然后去复盘、梳理、归纳、再发现新的问题。
3、明确你的目标是什么,并且不断的将这一个目标完善,让目标可视化。
4、“将目标完成,之后,再去学习”
3、有效果的执行才算是王道
关于有效执行,我们一直有一个争论,“你为何要做运营,这一个结果你为何要做”,但本质上这一个问题十分简单:
1、你在什么情况下做运营,
2、你在什么情况下做事,
3、你做的所有运营工作,是不是达到目标
在我看来,你要成一个好运营,你必须是一个优质的商品运营,做的是运营的每个环节。
如何做好运营
我有一个小伙伴,做公众号,做抖音运营,甚至做了一年多的时间,但是在2014年开始运营,在2014年迎来了复盘的转机。
2012年,利用微信公众平台的流量从无到有,到衰退,再到公众号的关注量开始下滑,而在2015年,开始有了稳定的受众增长。