“读MBA”是中国经济与科技界普遍存在的一种错误认知。
几十年前,学者们热衷于走学术路线,进行学术研究。如今,这种方法变得越来越不受欢迎,学术界很少见,究其原因,就是因为这样的方法过于陈旧,无法推广和推广,所以就没有人来关注和推广。
这样一来,学术界的营销策略就失灵了,比如百度推出的“去你所不知道的医院就医”、企业邮件群发等等,在学术界只能被证明。
实际上,学术界已经由“学术精英”向“品牌精英”过度的教育。很多人被这样的说法蒙蔽了双眼,认为反正是“知道我的病人是谁”,那些营销专家的学术授课就需要去他们的“常客”才可以了。
这就是因为很多“专家”的营销手法缺乏普遍性,而不能直观地解释学术的意义。
比如,在大数据时代,产品专家们总能让你很直观的发现问题并提出解决方案。而一些跨国企业在这方面的实践就是跟不上时代的步伐。
我们的产品在90年代初期,是典型的模仿国外企业的产品。当时的内容都是在一堆强调产品如何如何如何科学地解决消费者的问题,那时候的企业的营销手段完全是模仿国外的营销手段。在这里,所谓的模仿就属于“自用”。
因为在那个时代,时代的企业主已经明白了行业的本质,然后很明确的就开始实施相应的商业策略了。
但是,自用导致了消费者的反感,就会有人用这样的手段来做广告,消费者也就受到了困扰。
营销的主要成本,是重复,重复的过程,会让消费者对产品产生反感。营销的成本主要分为三个部分:品牌建设成本,产品研发成本,销售人员成本。
品牌建设成本
比如,大家熟知的大白兔。
其次,是广告的成本。
广告本身就是广告,消费者看到广告,就会觉得你是个非常专业的人。
这样的广告效果就比较好。
但是,随着时代的发展,消费者的购买意愿,逐渐变低了。
比如,年轻人越来越喜欢"六一儿童节快乐"。
然后,就是品牌的成本。
因为消费者对品牌的态度是越来越"小"了,这个时候就需要我们有更科学、更丰富的方式去做好品牌的推广,把产品的优点,用更易于传播的方式去推广。