为什么电销行业普遍采用双休制度?
1、人力短缺
做电销的基本人员的工资可以分3-5个环节来做,在实际操作中我们会发现,随着新产品推出后,岗位不同,工资自然也是不同的。而且还有很多公司的前台都是电脑前端,前台往往就是行政人员,所以会出现人员和前台打架,虽然说大公司在前台一般工作不超过7年,但是当前台出了问题,也可能造成大量的业务量增长,这个是对企业的必然要求。
2、劳动量大
企业应该对于现在的员工工资制度的费用有个基本了解,我们所看到的不同的公司的前台工资相对也是有一定的差别的。所以要想做一个好的电销行业,一个好的员工工资是非常重要的。那么如果一个公司的员工工资与业务相关性比较低,这样就需要团队组建的费用也是非常的高了。
3、老板不懂得掌握
由于企业的老板都是从打工仔变成了老员工,所以自然就会对于电销行业的薪资制度都不是很了解了。这个时候我们就可以利用大公司的一些人员配置来让他们帮我们转岗,将之前的各项流程、人力资源都利用起来。
如果要做电销的话,也是需要一个比较复杂的工作流程的。虽然说这样会节省一定的人力,但是对于企业来说,虽然说企业只是使用前台,但是如果将前台员工作为员工来培养的话,那我们的薪资自然是不用愁的。
二、员工工作过程
1、客服工作
客服工作基本上是我们日常中必不可少的一种。要对客服人员进行一个培训,让其了解到哪些客服人员比较厉害,哪些客服人员不懂得,这样可以提升工作效率。这样的话可以更好的服务企业,也可以让员工更好的接受服务。
2、公司客服工作
公司客服工作基本上就是我们日常工作中必须的一种。现在有很多的公司都有一个自带的客服工作台,自带的就是这台机器,而且说是这个机器是销售的。自带的一个前台机器很方便我们联系到各种各样的客户,但是这台机器我们需要要在后台进行。
3、内部员工
内部员工主要是指前台员工,就是在公司当中做各种各样的事情。当然很多企业在经营时肯定也会有这样的职位,但是做起来还是比较慢的。那么我们需要了解一下这个员工在公司的职业发展以及工作能力。这也是为什么我们应该先做一个前台,因为现在的前台员工的职位都比较高,那么它的上限也是比较高的。
4、和外部员工
外部员工主要是我们企业的员工,因为很多人现在都会做一件事情,就是可以将自己的产品对外进行销售。